案例背景：

客户：某国内知名互联网企业 

目标：客户需要在加拿大、德国、波兰、西班牙、澳大利亚、阿联酋等地同时建立海外运营团队，以达到领先开拓海外市场的目的。

案例详情：

该项目总体分为如下四个环节：

1、境外招聘：

与客户HR及业务部门多次沟通，精准定位客户境外岗位需求，铆定对标企业，筛选合适候选人；

 通过各国招聘渠道及猎头专业团队筛选当地候选人简历。

2、人事外包：

确定当地候选人员之后，通过Adecco在当地子公司挂靠员工劳动关系，完成当地团队的组建。

每月为员工完成当地社保等法定缴纳以及个税申报。

3、境外主体设立：

在当地招聘及员工入职的同事安排境内对外投资备案（ODI备案）以及当地公司设立银行账户开设等。

完成主体开设后，将部分雇佣风险较小的员工转入客户自己的公司主体，德科继续为这部分员工提供薪酬管理服务。

4、后续咨询：

与客户分享海外用工合规要求及相关实操经验，确保客户能及时了解海外最新劳工政策。

成果：

FA成功帮助该客户6个月内在海外8国实现50+员工的增长，高效率地契合了客户的海外业务发展需求。